テクノロジーは、組織の効率的な機能とパフォーマンス向上に間違いなく役立ちます。企業が恩恵を受けられるデジタルテクノロジーの活用方法は多岐にわたります。しかし、テクノロジーの適用範囲が広範であるため、企業が恩恵を受けられるデジタルテクノロジーの正確なコストを算出することは容易ではありません。企業は、最小の固定設備から大規模なプロジェクトや投資するソフトウェアに至るまで、あらゆる費用を計上する必要があります。これが予算編成です。
適切な予算は、あらゆる細部を考慮に入れるだけでなく、それらの細部がビジネス目標の達成にどのように貢献するのかを理解するのにも役立ちます。ソフトウェア開発のための効果的な予算計画においては、企業は事業に利益をもたらすテクノロジーやソフトウェアへの取り組みに資金を投入するために、どこでコストを削減できるかを判断する必要があります。2020年の予算をソフトウェア開発に確実に充てたいのであれば、以下の点に重点を置く必要があります。
アジャイル手法を導入する
アジャイルは、ソフトウェア開発会社が積極的に活用している非常に効果的なソフトウェア開発手法です。あらゆるビジネスに価値を提供する、実用最小限の製品（MVP）です。より良い成果をもたらす予算重視のソリューションをお探しなら、ぜひ検討してみてください。ビジネスの発展に貢献するだけでなく、事業を前進させるために必要な投資はごくわずか、あるいは全く必要ありません。
品質はアジャイル開発の主要な側面の一つであり、そのため問題の検出に役立ちます。また、そもそもうまくいかない開発で発生するであろう様々なコストを特定するのにも役立ちます。企業は、失敗するように設計された計画を進めるのではなく、初期段階で計画を中止することで、ビジネスに大きな利益をもたらします。プロジェクトを効果的に完了させるために適切な目標に焦点を当てるには、コミュニケーションが不可欠であり、これは企業が予算を管理するのに役立ちます。
アジャイル速度を計算する
ベロシティとは、アジャイル開発において各スプリントで実行される作業を指す用語です。これは通常、特定の作業、例えばプロジェクトや、単一フェーズと見なされるプロジェクトの一部に焦点を当てます。作業を小さなフェーズに分割すると、どのフェーズに問題があるのか、そして過度の変更や予算の増加を招くことなく、どのように修正できるのかを容易に特定できます。賢明なソフトウェア予算の目標は、そのようなフェーズをいくつ正常に完了できるかを見積もることです。問題を早期に特定することで、そのようなシナリオにおけるコスト削減が容易になり、最も可能性の高い解決策を見極めることが容易になります。
事前に計画を立てて優先順位をつける
誰のために予算を組むかは関係ありません。プロジェクトであっても、長年事業の一部となっているものであっても構いません。何をより重視すべきか、何を後回しにできるかを優先順位付けする必要があります。プロジェクトにおいて最も重要な部分を早く見極めれば見極めるほど、より良い計画を立てることができます。
MVPはプロジェクトをシンプルに保ち、重要度の低いプロジェクトをすべて排除するのに役立ちます。将来的な計画を立てる際には、デザインに集中できるだけでなく、競合他社がどのような取り組みをしているのかを詳細に理解するのにも役立ちます。競合他社に対して優位に立てるだけでなく、プロジェクトを理解し、予算を超過することなくプロジェクトを改善し、より良いものにする方法を見つけるのに役立ちます。
パートナーと協力することの主なメリット
結局のところ、様々な目的のために社内にチーム全体を配置することは不可能であるため、サードパーティベンダーはあらゆるビジネスにおいて常に不可欠な存在です。これにより、費用だけでなくスペース面でも多くのコストを削減できます。サードパーティベンダーを採用する際には、ソフトウェア開発の予算と、既に試行錯誤された手法に常に焦点を当てるようにしてください。そうすることで、ビジネスにメリットがあるかどうかわからない実験ではなく、長期的なビジネス価値の向上につながるからです。
