ソフトウェア開発アウトソーシングの世界市場は、2021年から2027年の間に7.7%成長し、わずか6年で収益9,370億ドルに達すると予想されています。
ほとんどの企業が既にリモートワークを導入しているとしても、世界中から優秀な人材をチームに迎え入れる可能性はあります。最も簡単な方法は、経験豊富な企業内に専門のソフトウェア開発チームを立ち上げることです。既に、既存の大企業や成長中のスタートアップ企業は、地域における人材不足を補うために、専任チーム戦略を採用しています。
専用チーム モデル: それは何ですか?
専任チームとは、クライアントと開発チームが長期にわたって共同作業を行う、アウトソーシング開発チームの協力モデルです。これは、固定価格（FP）モデルや実費負担（T&M）モデルに匹敵する、最もよく利用されるパートナーシップモデルの一つです。
専任開発チームを雇用することで、貴社の目標達成のために特別に選抜された専門家チームを編成できます。このコンセプトは、正式な意味での従業員である社内チームに似ています。
しかし、専任チームがあれば、従業員の場合のように、管理、人事、税務、社会保障といった煩雑な手続きを心配する必要はありません。一方で、開発パートナーが残りの業務を担い、お客様はより高度なビジネス上の課題に集中することができます。
コミットチームアプローチの利点
商業分野において、専門開発チームモデルは非常に重要です。そして、それには十分な理由があります。その利点は、プロジェクトを前進させ、競争力のある製品へと導くことができます。それでは、その独自性について詳しく見ていきましょう。
集中した知識
プロジェクトの目標に合致する、それぞれの能力と知識に基づいて、献身的なチームメンバーが選出されます。そのため、専門家がプロジェクトの関連部分を担当し、最高水準の成果を提供します。
拡張性と柔軟性の向上
プロジェクトの進行に合わせて、チームメンバーも変更になる場合があります。異なるスキルセットや追加の開発者が必要になった場合、チームは容易に拡大・縮小できるため、変化の激しい業界やニーズが変化するプロジェクトに最適です。
強化された調整と制御
熱意のあるチームであれば、専門家と直接連携し、プロセスに直接影響を与えることができます。チームはお客様と緊密に連携し、お客様がプロジェクトを主導する中で、すべてがお客様のご希望通りに進行するよう尽力します。
お金を節約する
専門チームを雇用することで、オフィススペース、設備、福利厚生といった社内チームにかかる諸経費を削減できます。必要なスキルに対して報酬を支払うため、特に広範囲にわたる複雑なプロジェクトにおいては、費用を抑えることができます。
変更への迅速な対応
物事が急速に変化する世界において、献身的なチームは迅速に業務を遂行します。予期せぬ事態が発生したり、プロジェクトの方向転換を余儀なくされたりした場合でも、彼らは優れた対応力で方向転換を成功させます。
定期的な情報交換
コミットメント型チームアプローチは、頻繁かつオープンなコミュニケーションを特徴としています。これにより混乱が軽減され、全員が情報を共有し、プロジェクトが常に意図した方向に進むことが保証されます。
専任開発チームを持つことのデメリット
専任チームによるアプローチには多くの利点がありますが、他の選択肢も検討することが重要です。他のあらゆる問題と同様に、これは万能の解決策ではなく、考慮すべきデメリットもいくつかあります。この戦略がもたらす可能性のある問題点をいくつか見ていきましょう。
タイムゾーンとコミュニケーションの障害
タイムゾーンをまたいでの作業は、専任開発チームというパラダイムに伴う主要な課題の一つです。リモートの技術ユニットと連携する場合、社内スタッフとリモートスタッフ間のコミュニケーションの重複はほとんどありません。これを克服するには、会議を通常の時間帯に合わせて計画する必要があります。たとえこのようなコミュニケーション手段を用いたとしても、社内スタッフとの直接のやり取りに取って代わることはできません。タイムゾーンの変動が最小限に抑えられるニアショア地域に専任の開発チームを配置することで、この課題を回避できる可能性があります。
管理はより複雑
社内ユニットの監督は、独立した開発チームの監督よりも複雑ではありません。マネジメント戦略においては、ワークスタイル、文化、そしてタイムゾーンの違いを考慮する必要があります。このアプローチの根幹は、チームメンバーがプロジェクトに全力で取り組むことです。これは、専任開発チームであれば確実に実現できます。社内開発者と同様に、最適なベンダーを選択し、頻繁に会議やアンケートを実施することで、管理業務はよりシンプルになります。
最も適応性の高いモデルではない
社内雇用よりも柔軟性が高いとはいえ、専門開発チームはスタッフ増強（SA）ほど柔軟ではありません。専門開発チームを厳密に編成するのとは異なり、SAでは必要に応じてプロジェクトにチームメンバーを追加できます。既に専任チームを編成しているチームに新たな能力を追加することは、プロジェクト全体に影響を及ぼす可能性があるため、困難を伴う場合があります。
専任のソフトウェア開発チーム: どこに構築すべきか?
次の分野は、専門的なソフトウェア開発チームを立ち上げるのに理想的な環境です。
ヨーロッパの東
専門開発チームに最適な拠点を選ぶ際には、ウクライナ、ポーランド、チェコ共和国、ブルガリア、ルーマニアといった東欧諸国が、この種の仕事に最適な選択肢として世界的に知られています。この地域の開発者は、JavaScript、Java、C#、Python、PHP、Swift、C++といった様々な技術に精通しており、国際的なソフトウェア開発プロジェクトで豊富な経験を積んでいます。
PayScale や Upwork など、さまざまな情報源から収集された情報によると、ソフトウェア エンジニアの平均的な時給は 40 ドルです。
東ヨーロッパに専門チームを設立すると、彼らにとって都合の良いタイムゾーン、容易なコミュニケーション、文化的な違いの少なさなど、多くの利点があり、品質を犠牲にすることなくコストを最小限に抑えることができます。
ラテンアメリカ、またはLATAM
メキシコ、アルゼンチン、ブラジルなどの国を含むラテンアメリカ地域は、ニアショア事業の見込み客を探している米国企業にとって、ますます人気の高い拠点になりつつあります。また、急成長を遂げるイノベーションクラスターにもなりつつあります。ラテンアメリカの時給は東ヨーロッパとほぼ同等です。
LATAM 諸国と米国は便利なタイムゾーンにあるため、企業は専門のソフトウェア開発チームを簡単に設立できます。
結論
スタートアップや、まだニーズを模索しているテクノロジー企業を経営している場合、専任チームを編成することが最適な選択肢となるかもしれません。このアプローチにより、協力が必要な期間、プロジェクトに専任する専門家チームを確保できます。柔軟性からコスト効率まで、強力なチームを擁することのメリットは計り知れません。さらに、現代のテクノロジーのおかげで、チームがどこにいても問題ありません。
